Cuando el Predictivo no sirve
He estado probando el publicar artículos via Linkedin por un tema de practicidad más que nada. Adjunto la última entrega que he tenido, es...
Gerente de Mantenimiento, Servicios, Gestión de Activos y Facility Management con 25 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales.
Auditor Líder ISO 55000.
Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP.
Miembro del comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Capítulo Perú de la AMP.
Docente universitario en cursos de postgrado, Consultor y Conferencista internacional en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Activos y Facility Management.
Hablemos de Indicadores
Siempre le cuento a mis alumnos y colaboradores que los Indicadores nos deben de contar una historia, sino no nos sirven en esta entreg...
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Y nos vamos al formato Video Blog
Estoy viendo que me está costando sentarme a escribir, entre las fiestas de fin de año y el trabajo se pierde continuidad. Sin embargo, he...
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Fijando Metas para el 2017
Hay algo que siempre le digo a los chicos de la especialización de Mantenimiento y Confiabilidad, y es que los indicadores nos deben de cont...
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Mantenimiento Durante las Fiestas
¿A quién que trabaje en Mantenimiento no le han complicado las Navidades o el Año Nuevo alguna vez? Porque siempre el bendito "Murphy...
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Gestión de Contratistas
Uno de los factores que pueden ser muy útiles en una gestión de mantenimiento es el uso de contratistas, sin embargo, mal manejados, pueden ...
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No deje de supervisar a sus contratistas
A todos nos gusta rodearnos de contratistas de confianza, eficientes, de esos a los cuales solamente les tienes que dar las instrucciones y ...
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Compras y Mantenimiento - Como trabajar en equipo
Una de las experiencias más gratificantes que he tenido ha sido la de dirigir Compras y Mantenimiento al mismo tiempo, esto es porque usual...
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Identificación de servicios de valor agregado
Desde hace buen tiempo que compartir información y entrenar a los clientes es una práctica cada vez más utilizada por los proveedores de rep...
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Planificación de Repuestos
Una buena oportunidad de conseguir ahorros es mediante una negociación a mediano o largo plazo, esto se logra cruzando los planes de manteni...
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Importaciones directas
En mis años trabajando en mantenimiento y proyectos he tenido la oportunidad de tener el suministro directo desde fábrica y a través de dist...
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Consolidación de Servicios
Al igual que la planificación de repuestos, el poder consolidar servicios o tener contratos anuales de servicios nos da una oportunidad de t...
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Tenga las reglas claras en la licitación
Uno de los grandes desperdicios que existen dentro de todo proceso industrial son los retrasos innecesarios y los reprocesos. La mayor ...
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Negocie las Tarifas buscando el "ganar - ganar"
En las diversas licitaciones que he tenido, las más fructíferas son las que permiten que nuestra empresa se beneficie y que a la vez sea un...
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Homologación de repuestos
El crecimiento de las instalaciones y la multiplicidad de marcas en el mercado puede convertirse en una pesadilla para el aprovisionamiento ...
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Definición de Especificaciones de compras
Para poder realizar una buena compra lo más importante es que quede claro qué es lo que se necesita comprar. A menudo pensamos que un bu...
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Ejecuta un Plan de Cierre y Arranque
Uno de los puntos que demuestran una buena gestión de mantenimiento es el arranque y parada de las plantas. Cuando vamos a ausentarnos por...
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Prueba los Equipos de Respaldo
Hace varios años lo más común durante las fiestas eran los apagones, en esas épocas los grupos electrógenos eran vitales. Es muy important...
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Balancea las Cuadrillas y Recompensa
Sabemos que algunos colaboradores son más comprometidos que otros, siempre queremos contar con ellos. En caso de feriados o emergencias, nec...
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Elabora un Arbol de Llamadas
La comunicación durante una emergencia es un punto muy importante, saber a quien llamar y que estas personas estén disponibles y en estado d...
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- Manuel Belaochaga
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