Siempre le cuento a mis alumnos y colaboradores que los Indicadores nos deben de contar una historia, sino no nos sirven
en esta entrega, conversamos un poco sobre los indicadores
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Hablemos de Indicadores
Gerente de Mantenimiento, Servicios, Gestión de Activos y Facility Management con 25 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales.
Auditor Líder ISO 55000.
Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP.
Miembro del comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Capítulo Perú de la AMP.
Docente universitario en cursos de postgrado, Consultor y Conferencista internacional en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Activos y Facility Management.
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Sobre el autor
- Manuel Belaochaga
- Gerente de Mantenimiento, Servicios, Gestión de Activos y Facility Management con 25 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales. Auditor Líder ISO 55000. Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP. Miembro del comité Latinoamericano de la SMRP. Ex Presidente del Comité Latinoamericano de la SMRP. Ex Presidente del Capítulo Perú de la AMP. Docente universitario en cursos de postgrado, Consultor y Conferencista internacional en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Activos y Facility Management.
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Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar.
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