Objetivos SMART
El formato SMART para fijar los objetivos hace que podamos plantearlos de una manera clara y entendible, que sean objetivos y profesionales....
Gerente de Mantenimiento, Servicios, Gestión de Activos y Facility Management con 25 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales.
Auditor Líder ISO 55000.
Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP.
Miembro del comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Comité Latinoamericano de la SMRP.
Ex Presidente del Capítulo Perú de la AMP.
Docente universitario en cursos de postgrado, Consultor y Conferencista internacional en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Activos y Facility Management.
Haciendo autopsias de los indicadores
Una vez un profesor de la maestría nos puso un ejemplo muy gráfico sobre como medir indicadores, nos decía: ¿cual es la diferencia entre la ...
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Traduciendo los indicadores
Los indicadores no deben de ser plásticos, deben de significar algo para quien los tiene que leer, a veces le hablamos de disponibilidad, MT...
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Analizando los indicadores
Siempre nos ponemos en la disyuntiva de cual debe de ser la meta para el 2017, si debe de aumentar o no, si debemos ser más exigentes, si tr...
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Sobre el autor
- Manuel Belaochaga
- Gerente de Mantenimiento, Servicios, Gestión de Activos y Facility Management con 25 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales. Auditor Líder ISO 55000. Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP. Miembro del comité Latinoamericano de la SMRP. Ex Presidente del Comité Latinoamericano de la SMRP. Ex Presidente del Capítulo Perú de la AMP. Docente universitario en cursos de postgrado, Consultor y Conferencista internacional en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Activos y Facility Management.
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